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文稿整理 | 张聪聪

编辑 | 方糖呐

排版 | 方糖呐



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Vol 28 目录


0 / 怎么定义”边缘化”与“核心”?

1 / 意义感与安全感

2 / 很多人并不清楚自己的现状

3 / You are what you read

4 / 清华大学的摸鱼学导论

5 / 如何摸鱼不内卷?

6 / 不确定的回报

7 / 调整预期,心态影响结果

8 / 一字之师足矣

怎么定义”边缘化”与“核心”?

范米索 00:00

今天我们播客的话题是:部门被边缘化,该摸鱼还是辞职,话题发起者是海程,你为什么会突然之间问这个问题?


唐海程 00:18

是因为之前有用户问我。我觉得这个问题很好,正好我们就可以录一期这个话题。


我发现20 岁出头和 30 岁的人在这件事情上想法是不一样的。


我之前跟麦肯锡的一个人聊他自己工作状态,之前他遇到困难的时候,会想着怎么去硬刚硬上,但是他 30 岁以后,尤其结婚买房生小孩了以后,就会关注投产比,他就会去思考要怎么用尽可能少的时间,去把那件关键的事情给做了。


唐海程 01:06

我关注到这件事情,还因为我观察其他人,他们在同一件事情上,有不同的反馈。同样是边缘化,有的人就会跑路,有的人会硬刚,有的人可能就会开始选择做副业摸鱼。


我觉得这件事情是一个利弊权衡的问题,它其实不是一个标准答案,而更像是一个公式,在不同的变量底下,大家是有不同的决策模式,没有通用答案。


比如,你遇到一个不喜欢的工作,或者你被边缘化,就一定要跑路,或者一定要进入核心部门吗?


范米索 02:02

刚刚你说的解答要么是跑路,要么摸鱼,还有硬刚。我想到傅盛这个人,他当年也是在边缘部门,最早 360 安全卫士不是核心部门,当时搜索才是,傅盛是在 360 的安全卫士的部门,当时那个部门有边缘化的状况,但是他硬刚,他真的后来把安全卫士做成了核心部门。


其实我们三个人就是“无业游民”状态,严格来说,我们也是一个被边缘化的群体,但是边缘化不代表我们过得不好。重点在于你是不是把自己当成一个核心。


因为我们都会期望自己能够进到一家公司的核心部门工作,但是核心这个东西怎么定义,我觉得是要区分的。


唐海程 03:44

核心是什么很重要。之前我还观察到一种人,他去了一个非核心部门,很多时候会倾向于麻痹自己,拼命地去说服自己的工作很有意义。


范米索 03:56

还有一点,即便你进到了核心部门,也未必能够发展出那个能力,未必能在核心部门过得如鱼得水。即便你进到一个边缘部门,也未必真的在边缘部门过得很惨。核心不在于部门,而在于你自己。如果你带着乙方思维进入公司,可能也未必能过成甲方。


很多人在选择公司的时候会思考,进大公司还是小公司,你选择大公司可能就是觉得它是核心,它是社会的核心,它是社会的主流。在这个方面,你已经选了核心,至于进到了大公司的一个边缘部门,你可能就无所谓,反正也在大公司里了。你会发现大家的选择,他们的整个的思路是以他者、以社会为导向,不是以自我为导向。


唐海程 05:21

我想起来之前一个朋友,是专家库里面一个专家,他的妈妈很有意思,她年轻时候很漂亮,能力也很强。但当年选择了一个很奇葩的岗位,工会主席,就是国企的工会。


其实工会是一个相对来说比较边缘化的岗,但是他的妈妈喜欢带着大家一起玩,喜欢给大家发福利,其实对她来说是一件非常开心的事情,而且没什么事。


我最近在看《最小阻力之路》,意识到我们刚才说的所有东西,是个问题导向的东西,问题是永远解决不完的。我们最早录过一期,那个时候我还一直在困扰这个问题,所以当时的问题叫做面对生活的困境,是顺应还是硬刚?


我后来明白了,为什么这个原有问题的架构是不可被解决的。就像减肥,人吃了好吃的东西会变胖,胖了以后又想减肥,人就像一个钟摆一样,来回摇摆。


所以,核心不核心,本质上最大的问题,就是来回摇摆。你在核心就嫌他忙碌,不核心又觉得好闲。


我后来想到,创造一个自己相信的愿景是很重要的。你自己真的很想做一件事的时候,你会发现什么事情能顺着你的。但你是被环境驱动的时候,人是很容易进行趋利避害的选择,在意短期反馈。


我观察到,大家在做很多关键性的选择的时候,想得不是特别远,有时候想的东西不是自己想的。

意义感与安全感


范米索 08:02

我看到一个知乎的问题,发问者是北大19 级新生,他说自己在北大数学系很崩溃,问如何调整心态。


他以前在省会经常拿第一名,高考加分上了北大数院,进去后发现周围人太强了,别人讨论的数学题,自己连题都看不懂,于是他觉得自己在被边缘化。


在北大数学系崩溃了如何调整心态? - 


晕菜的疯兔的回答:


https://www.zhihu.com/question/355027674/answer/1266778472


答者也是北大数学系的,也经历过这种情况。当时她崩溃了,后来自己调整了心态,接受了这件事。


原答案文末节选:

北大是很开放的地方,去旁听、去蹭课,总有适合你的,实在不行你还能转金融啊。做好研究生转专业的准备,勤奋一点,多看资料,多找人咨询,只要这四年你没被数院开除,相信我,你的能力在普通人中绝对是没问题的。


如果你最后能顺利从数院毕业,恭喜你,你的意志得到的修炼是独一无二的,你的韧性会远远强于其他人,因为你是一名北大数院的幸存学渣。


遇到什么样困难和挫折也能从容淡定,因为已经不会比那四年更糟糕;遇到什么样的牛人也不会被唬住,因为他们就算再牛,也只不过是普通人,而你,已经见过了真正的天才;而你,被天才们虐了四年依然存活。数院学渣,光荣。


范米索 10:42

我在职场有过类似的经历,我当时很想做产品经理。我在核心部门,但是我主动选择了被边缘化。在边缘之后我做了一件事,就是去找产品经理向他们学习。


我觉得我的公司的产品总监产品能力是不 OK 的,所以我那时候专门去找产品经理。当时我在「利器](一个很有意思的小组织),它汇集了一帮非常有审美有能力的产品经理,当时在那边认识了一帮做产品的人和工程师,我跟他们学了很多的东西,学了一些产品概念,包括自学画原型图等等。


虽然我在做一个运营的角色,但同时我会提醒自己要去蹭课,不断地积累自己的其他能力。这是一种思路。


所以被边缘化在我看来并不是没有解决方案的。数院那个人还提到了心态问题,套用到职场中,当你发现你被边缘化了,其实也不是大问题,这个就考验你怎么平衡心态,以及怎么处理好你跟周围人的关系。


唐海程 14:30

我们假设有一个永远不开除你的边缘部门,其实大家真正担忧的第一个东西叫做意义感。第二个东西就是担心收入未来会不稳定。


如果我们再继续做思想实验,假设你就是VIP,永远不会被开掉且发很多钱,一辈子供着你,人会不会也会出现问题?会的,他一定会丧失意义感。


所以大家真正怕的是究竟是被砍掉还是因为没有意义感的无聊,也可能两者都有。有一次你不是说在银行,去卖古着卖 LV 的姐们吗?


范米索 15:52

对,我身边遇到过好几个这样的案例,一种是她自己放弃了工作,在家里呆了一个月,待不下去,又出去工作了,因为她发现还是工作能创造价值,有活着的意义感。


唐海程 16:21

其实在去年疫情的时候,大家在家里一个月吃饱喝足啥都不干,你又走不出去的时候,那个是最基础的财务自由,但是你很快就会丧失那种快乐的感觉,它不会给你带来幸福的。


范米索 16:42

还有一种,我上次说的姐们在银行工作,她回到家之后每天抽出三个小时搞副业,就卖包卖奢侈品,已经养了两个群了,并且懂了互联网的一些玩法。她做这件事情已经做两年了,副业的收益很大。


边缘化部门的人,如果你不想离开这个工作,但又有想去做的其他事情,你可以考虑去搞副业,要么你辞职重新选择一个生意。


或者你像傅盛那么厉害,把边缘部门能做到核心部门,也是 OK 的。


如果他在一个主力部门做的是他不想做的事,那他做的事就只是别人觉得很厉害。


相反,如果他在一个很水的地方,搞点自己喜欢的事情,说不定还挺开心的。


小白,你怎么想关于这个问题,刚好你曾经在核心部门工作。


白一喵 18:50

其实我有贸易的经历,但从我做第一份工作(营销)的时候,就觉得我更想做人的工作。


虽然marketing的工作很开心,我也学到了我想学的东西,但是我理性的分析让我想要去接触一下 HR 的工作。


在公司内部,我会主动去跟新人跟实习生聊天,很积极地去回答他们的问题,顺便也开始有意识无意识的练习到了一些教练的技巧,也会练那些辅导的能力,因为有的时候你也需要给他一些答案。


白一喵 20:06

在外面也会开始去做类似副业的工作,比如说帮人家做职业辅导,帮人家改简历,告诉他怎么去应对面试等等。从我的精力分配上来看,其实我在摸鱼,我并没有全身心的做营销。这个案例说明人在想要摸鱼的时候,大概率的状态是他对现状一定是有点不满意的。


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很多人并不清楚自己的现状


而且我反对刚才海程说的一个点,理想情况下,你把你想要什么、愿景想得很清楚,很多问题就会解决掉,这只是理论上,但实操层面,当你想要摸鱼的时候,你想要去的方向通常不那么明白。


就像我当时我只是大概知道我更想接触点跟人相关的工作,但是十年之后在之间你会怎么样,其实当下也没有那么明白。


如果你不能搞清楚它的终点,最起码你把你的起点给搞明白,搞明白我的现状是怎样的。但是从我的观察和实际的案例来看,大家通常踩的坑是:既没有看清楚我未来想去什么地方,也没有搞明白你当下的的情况是怎么样的。


白一喵 22:10

这个会导致你决策上出现一些失误。因为,不管我是要摸鱼,还是要离职还是要怎么样,它都涉及到决策,但我就发现大家其实对自己的现状是没有那么清楚的。


就比如说,如果有人来跟我聊摸鱼,如果要challenge,我会抛一堆问题给他:

如果做完你的选择,你就能拿到你想要的结果吗?


你还欠缺什么能力?这个能力在你当前的位置上能不能获得?


你当下在这边让你觉得不太舒服的那个点是什么?


如果你没有办法学习新东西或者工作时间太长,你做完这个选择之后,这个问题就一定会规避掉吗?会不会招来更大的麻烦?


你离开这个工作之前,在现有的这个地方,有没有什么你可以再去尝试再去盘点的地方?


你有没有想明白?


很多人会被这些问题拦下来,大家当下的现状并没有很清楚,更多是陷在一种不满意的情绪里。


白一喵 23:49

但是,他既没有去分析这个情绪对我来讲意味着什么,想要的到底是什么,也没有做好逻辑上的分析,即使要走,也要在走之前把能拿到的东西先拿到。先做好准备。


但很多人很贸然地做了决定。典型例子是有大厂员工,上一周觉得公司诸多不好,下一周就离职了做课去卖,但2个月后发现课程没有磨好,或者磨好了卖不出去。


到最后往往会后悔,觉得自己不应该那么早从公司跳出来,公司里还有很多可借鉴的东西。


所以通常我的建议是,回退到一个实操层面,大家不一定能够把你想要去的方向想得那么明白,但至少先把当下的状态给盘明白,就至少第一逻辑上你要理解现在的这个情况。


是真的是有能力上的欠缺,导致我绩效不行,还是因为客观的种种的限制,没有办法再更快地靠近权力中心了。


白一喵 26:04

以及如果要做这个转变,他可能的风险在哪里,机会在哪里。在我做转变之前,我在当下这个状态里有没有哪些资源是我可以去获得的,有哪些技能我可以趁着公司没有开掉我,拿着钱去练技能。


可以把这些准备工作都做好了,再进入下一个阶段的变化。我觉得至少在这个层面上是可以去做这样一个准备的。


你要检查有没有做好准备也很简单,你去找一个你比较想去的状态的人去问问他,他可能会反问你几个问题。


如果那几个问题,你觉得多半都有一些答案了,在那个时候你再做一个决策,我觉得也不晚。

 

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You are what you read


范米索 27:47

我觉得有两个点很重要,一点是对于优质信息源的获取,第二点是对于信息的解读。我曾经觉得第二点更重要,但后来我想了一下,优质信息源的获取会比第二点要重要很多。


You are what you read,所以我们也一直在引导大家去读好的信息源。你只有真的看过大量好的美的东西,才能有真正审美品位,才能一下子识别什么是好内容,什么是坏内容,他会有自知。


而你的解读未必是真正的解读,也需要被喂养之后,才能有解读能力。


范米索 29:05

很多人很难去劝,你得花钱找在那个状态下的人去聊,因为他手里有你没有的信息源,可能他都帮你解读好了,甚至他可能都已经经历过这个阶段了。


这是最小成本的试错,不要觉得几千块钱砸下去是没有意义的,他比你直接辞职,付出更大的代价来好很多,这是一个小建议。


范米索 29:28

还有一点,我们一直在说怎么逃离边缘部门,但是我要分享胭脂王这个案例,他是主动选择进入到边缘部门。


胭脂王是我们的好朋友,他现在是在做二级市场的投资交易。当年他自己主动选择去考公务员,他是做出选择的逻辑很简单,我只要一份体面的工作,当时觉得自己的背景学历没有那么好,市场上当时也不可能给他 20000 块钱的工作,而那个年代有一个体面的工作对他而言就是很重要的,他发现公务员其实只要通过笔试面试就 OK 了。


范米索 30:31

可能很多人觉得公务员的门槛和竞争会很激烈,他对你学历会有一些要求,基本上其他的能力就不会去考核了。而要最大化地获得这样的一个盈利,他就主动选择了边缘部门,在整个的边缘部门当中,他做了五年的公务员,这五年给他打下了巨大的基础,他博览群书都是在这五年,包括他打牌认识很多互联网的人,从中学到了很多东西。所以他很会引经据典,并且是信手拈来的。


他的观点跟我们很类似,他不觉得公司、职场、或者一个行业,能够带给你一些所谓的成长。多人会把自己的成长归咎于他人,但他会觉得所有的成长都看你自己,他的自我成长也只是依靠个人,只是在这个过程当中,他可以大量摸鱼。


唐海程 33:02

澄清一下,现在公务员和之前不一样,我真正见过那种特别厉害的公务员,能够吊打很多在商的人。


白一喵 33:26

我想强调,重点不是在你要做决定的环节,可能更早一步到你意识到底发生了什么事情。


我经常看到的状况是,大家会纠结我做出一个选择,同时就会失去一部分。比如说,我要选择在那个岗位上摸鱼,可能我晋升就无望了。


我私下在跟海程在聊996的情况,看到更典型的一类人,他们的问题在于他们很痛苦,因为生活被工作给占满了,幸福感很差,但是又没有时间和精力去发展一个更加核心的能力,所以他没有办法去到一个新的状态。


通常我心里很想告诉他们一个方案是,也许你可以考虑内部转岗去一个不那么累,但是可能薪酬会下降的一个岗位。但是往往我不会这么讲,因为这些人他们其实也知道这件事情,但是他们又不想失去现有的薪酬水平。


他们会把失去这个东西归因于外部,好像是因为别人才导致你失去了这样一个东西,但是如果你是自主的选择,应该是你告诉我,是我主动选择降薪,而且可能会忍受一些负面的后果,但我换来了更多的时间,这个时间我是有目的,我要拿它去发展什么东西。


这是你很自主的分析,而且后面是有理性的计算和考量在里面的。但这所有的一切都建立在,你在想要摸鱼或者想要逃离的当下,不能被你的情绪和本能所绑架,你要跳出来看一看,现在这个状态到底是什么,要把战场分析清楚。


其实我们教练很多工作就是这样,要引导他跳出当下的框架,让他从更多的视角看到这个问题,他自己才能找到答案。


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清华大学的摸鱼学导论


唐海程 37:20

我其实刚刚想起来有个热搜,清华开了一个课,叫做摸鱼学导论。


范米索 37:38

本来是为了玩笑,但这门课的名称和授课方式给同学们带来了放松与快乐。


它现在可能承担着更大的意义,因为这个玩笑让更多同学意识到原来我可以在雨课堂上开设课程,为同学们讲课。就对他个人而言,他说他是一种意识的出现与觉醒,因为的确有人来听他的课程了,并且倒逼他去做的 PPT。



白一喵 38:28

我觉得这个有点好玩的点。如果上纲上线一点,我们去聊聊这个事,我觉得这个事情其实是一个蛮不错的创意活动,或者是一个很好的思想实验。


那既然大家都在拧巴着要不要摸鱼,好像多多少少觉得有点良心过意不去,那不如我们就做得彻底一点,假设丢下所有的道德包袱和一些限制,我们就来认真研究怎么去摸鱼,那看看你能不能摸出一点什么名堂来。如果你这么去想,反而能够想到一些你意想不到的东西。


范米索 39:20

他其实已经把这个事情当成了一个正事。

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这个时候他发起了一个随手拍的活动,让大家去抬起头来去感受身边的美好。


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我觉得这个意义感有点像哈佛的幸福课。其实摸鱼导论在往积极心理学的点上靠。


范米索 40:22

如果你能够去平衡摸鱼和你本职工作之间的关系,并且能把 ROI 达到最大。就是你又可以玩得很好,又可以学的很好,那无敌。


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如何摸鱼不内卷?


唐海程 40:43
其实 “摸鱼” 这个词其实还蛮有意思的,它既有摸又有鱼。

我之前在研究类似拖延症的时候,看到一个理论叫做最佳觅食理论。类似一个小动物在 A 区域,可能他的能量损耗是低的,尽管他没有获得特别多的能量,只有在看到一个明显投产比能量更高的区域,他才开始迁徙。所以这个时候去摸鱼意味着原有的 A 区域可能对你来说投产比很低,所以你其实开始自救,开始在你周边的 BCD区域摸鱼。

白一喵 41:43
继续借用一下这个隐喻,我联想到,今天早上的一个思想的实验,有那么多的人想进入到自由职业的状态,但如果盲目进来的人越来越多,理论上来讲,赛道的竞争也是越来越激烈。其实摸鱼也是会摸出内卷的,大家有没有想到过这个话题。

假设说大家都是来摸三文鱼的,因为我看到海程能力比较强,在摸大的三文鱼,米索没有那么强,但她也摸了一个还可以的,我也来摸三文鱼,然后摸三文鱼的人就越来越多,但整个池塘三文鱼的量总是有限的,就会开始出现恶性竞争。我可能会开始想要搞一些骚操作,甚至去偷你手里面的鱼。

但是你仔细想摸鱼这个操作,谁说你要摸的鱼就只能是三文鱼,有那么多的鱼可以摸。不摸鱼,我摸贝壳不可以吗?我摸珍珠不可以吗?甚至摸鱼的人很多,大家摸鱼效率很低,我就去卖网子也OK。

其实他是有很多的空间在里面的。如果你的目的性太强,或者你没有把你的视角给打开,其实不管你做什么,你最后都会进入到一个内卷的状态,你仍然会不开心。

范米索 43:35
这让我想到两个案例,第一个案例是生财有术,它的确有很多的副业的选择,也因此这个组织在逐渐的被更多人知道,越多人涌进来了,去参加各种航海活动,赛道竞争越激烈。

范米索 44:11
我以知乎好物为例,比如,今天看你答案靠前了,赶紧反手一个举报,就把你踩下去。已经出现了恶性竞争的情况,说明这个蛋糕已经不够分了。而且在生财有术看来看去可能就只有知乎好物,港股打新,淘宝客等,你就会被局限,甚至我有朋友说他都尝试了个遍,但发现还是很迷茫。
 
白一喵 44:57
在商业逻辑是对的情况下,它本质上是一个战略问题。

刚才让大家不要着急,要去盘点现状,其实这个跟你最终那个事情本身其实是没有关系的,跟你有关系。我举个例子,比如说同样是知乎好物,竞争越来越多,但头部的人他永远会做得很好。

你要问自己,是我的哪一点,能够让我站在这个地方,你的理由可以不一样。比如说有的人,他的竞争优势是他真的很能写,写得好不好另说,然后也不怕受打击,大家说你写得烂或没有人看,但是他坚持提升了,真的能做到日更。

有的人,他是对一个类别特别熟,他可以做到特别专,我就把这个领域研究的特别透,也OK,因为他这样转化率会特别高。

有的人属于信息收集以及横向迁移的能力特别强,知乎好物的模式本质上是靠内容去做转化,引导你去下单,所以它对文案能力的要求是很强的,如果横向迁移的能力特别好,可以从别的领域看到打动人心的东西,也OK。

或者再不济,假如我的内容真的很一般,但是我的谈判能力极强,我能以极低的价格去拿到一些货源,只有我才能拿得到,也OK。

所以即便你没有别的选择,你只能选择做知乎好物。每个人的竞争优势也是完全不一样的,前提是,你得先想明白你身上哪一点对于你来说成本是低的,而且做这个事情真的能用得到。

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不确定的回报


范米索 47:52
就在这期播客的前几分钟,我们刚结束了空无一物的发起者的产品大会。自行打磨出了一个很有意思的产品。

白一喵 48:32
虽然这个产品还没出来(编者注:截至4月这个产品已经出来了,就是「空想家」系列👉给空想家一封信,但是我们空无一物这家公司的竞争优势就是在这条产品线上,我们可以不计什么回报。

如果把我们之前的时间和精力投入算进去,他在财报上一定是负的,而且负了那么久,但是我们可以接受这个事,因为我们有别的东西做支撑,所以我本来就不指望在这上面赚什么钱。

况且做这事也很开心,没有让我觉得有额外的精力的损耗,所以它反而会导致一个好的结果。我们在一个非常随机的状态下做了很多的探索和发散,我们就得到了非常多这种定性的一个洞察。

这个洞察肯定是没有办法在我有极强的目的性的状况下能够做出来的,所以这个也算是我们的一个竞争优势,就是我们的耐心足够久,我们在这上面耗得起,但是对别人来讲就不一定了。

唐海程 49:36
很多人可能第一天在鱼塘里抓不到一条鱼,他们就要准备退出去个鱼塘。其实对我们来说可能我们很扛饿,或者自带了其他的鱼竿,所以不是很急着去获得更多的鱼,这种非常像做天使投资。

范米索 49:51
对,还是引用投资的点,为什么有些人能够这么沉得住气,因为你的 10 万是你全部身家,而别人的 10 万只是他的1%,他手里多的是牌,现在这点波动对他而言不算什么。

你吐槽韭菜,是因为他们没有好的风险管理意识。你的牌一下子全部打出去,就是赌徒的心态,你当然玩不过别人。人家在一点点观望,他知道市场的整体的波动会经历哪几个阶段,他知道自己应该在哪个节点走,甚至对有些人来讲,他只是我的一条线而已,它跑没跑出来都无所谓,因为我多的是牌。

所以我觉得这点也值得大家思考,是不是能输得起,或者是不是非要靠这个活。

唐海程 52:03
当然,也不能做过度的多元化。你不能在十个池塘里面捞鱼。比较好的状态像写黑天鹅的作者。大概说的是杠铃,你在一件事情上能够获得相对好的ROI,但在另外一些事情上,你可以做些你很喜欢但不一定赚钱的事情,这个对很多人来说是个可能还比较有效的策略。

「空无一物」说不定能够成为一个很好的生意,但是谁知道呢,这个生意其实就是一个短期见不到的状态,相当于我们种了一个种子,我们会把它看做一个很好的树苗,它如果长大了,大家都非常开心,但其实你在其他地方,可能还有一片小农田。

芒格在回顾华尔街的表现的时候,就会提到其实最大的障碍就是因为大家在看一些短期的财务回报。

我之前做过一个回测,谁的收益比较高,第一死的人;第二,大家在争夺遗产的时候,账户被冻结;第三,人进牢里面。因为这种时候,它可能不会受到一些短期的波动。

唐海程 53:39
假设十年前上帝告诉我们,比特币会涨到 5 万8,中间我们不用做任何的操作。在一个波动比较大的生意里面,你过度的敏感其实是有问题的。因为高抛低吸,你不一定能做得到,所以这个时候你很可能就会被震荡出局。就像在蔚来那个case上是同样的,真正你能拿很久的其实很少。


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调整预期,心态影响结果


白一喵 54:00

海程提醒我想到一个逻辑,如果我们简单一点的去讲这个事儿,把它分成一个二分法的逻辑去看,你做这个选择要看一看,这个事情相对来说是确定的,还是不确定的。


如果这个整体来讲相对是确定的,比如,我现在要去发展一个副业,而且我整个的目标就是我要用这个副业来替代掉我现在的工作,你就应该完完全全做好调研。


就我刚才所说的所有问题,你应该要能够回答我,如果你没有做好这些功课,你就相当于瞎做决策,因为你数据没有说清楚,你这个决策失败的概率当然会很大。


但如果你做的本来就是一个相对来说不确定的,比如说我要探索一些可能性,而且我觉得很多涉及到我们人的潜力的东西都会落在这一块,这个就有点像天使投资人投资的逻辑,你就要调整你的预期。你就不能指望我付出,这个就一定能够得到什么。


白一喵 55:10

这个反映在我们的日常里面,我觉得有些消费知识类产品的人,他们的态度其实是有问题的,好像我花了这个钱,好像我花了 999 块钱就一定能够得到什么,就一定能够产生这个改变。


这个预期其实是不对的,因为大多数的知识类的产品,它面向的都是这种相对来说不太确定的东西。


因为逻辑很简单,如果它是确定的,大概率它就是一个单点性的技能,而且你应该早就打上你的目标了,你不会在这对他有所抱怨,大概率的都是这种相对来说复杂的。


大家都是成年人,你就得接受你投资了,不一定会有回报。


唐海程 55:58

对,我觉得这些很重要,我之前有一些客户钱越少的时候,越要求我有高度的确定性,但这个事情是很难实现的,因为他输不起,所以我没有办法投足够多的钱。


但是最近有些项目其实在我手上非常赚钱,但是他手上就 100 万以下,我是没有办法推给他的。因为我可以输得起,但是我不能打保票稳赚不赔,这个时候我就没有办法推给他,但是如果他更有钱一点,这个钱亏了就当打水漂了,我又可以推了。


唐海程 56:22

因为资源匮乏的时候,他就会去思考。


举个例子,抛硬币 100 个里面从逻辑上来说是五五开,我们假设抛了正的赚两块,抛了负的扣一块,如果你真的有 100 个硬币的时候,你五五开能赢,你一定会努力的。


但你如果是总共十块钱的时候,结果不一定遵循大数定理,万一抛到十个负的,你就gg了,所以这个时候他就会倾向于更保守的策略,因为他输不起。


范米索 57:21

是的,而且我也会发现当你越在乎一个东西的时候,反而你越会失去它。


白一喵 57:35

是的,你所说的这个他是有心理学和最新脑科学的调研。作为一个基础的人生确实是这样,类似于你是越想要减肥,你的 focus 是在减肥上面,你越想防着肥,反而你会越长越胖。


当你的点变了,也许你该focus的是一个更加积极的方面就积极心理学的那一套:我想要变得更健康,我想要变得更加自信,或者是,想要让我的身体更加灵活,让我去到更多我想去的地方。你其实是有一个比较积极的东西在那边的,而不是我要防止什么,你越防什么,你越在意,你反而就得不到。


范米索 58:30

心态有时候真的还蛮影响做事的。


第一影响你做事的动作,我们说动作变形,其实很多时候是心态在做引导。另一点是因为你动作变形,所以它就间接的影响到了结果。


所以其实心态对于事情的结果也会有很大的一个作用,当你越用力的时候,有时候很可能会适得其反,因为你越不允许自己出错,越容易出错。


白一喵 58:59

这一点在我们学东西的时候,其实是有经验的,比如说你想上语言,因为你说你在日本经历过那一段,完完全全学习个你之前不太熟的一个外语,其实语言很多东西真的是欲速则不达。


理论上知道我前期打基础可以放缓一点,不要那么着急,你把前面老老实实的打扎实一点,你认真的听语调,语音到底是什么,你去模仿他,后面你会学的越来越快。


但是如果你在一个很着急的状态,我现在必须要很着急,学会语言,不然我就找不到工作了,我就没有办法交朋友了,你就会跳过很多娱乐的练习,你就会想,我赶快背这个东西会不会进步得更快,反而会导致你学得更慢。


范米索 59:54

就像沙子捏在你手里,你越想抓紧,它越会流走,一样的道理。


(此处乱入了一个创意:

1.  送大家 “空无一物” 摸鱼大礼包

2.  按照线索找礼物

3.  解出线索的人给下一个人出谜题

4.  说不定里面真的会有条鱼)


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一字之师足矣


范米索 01:01:48

我觉得有时候真的我们不是什么正经播客,说句实话,我们特别不喜欢做正经的东西。所以观众如果有不适或者是觉得很搞笑,其实都很正常。


因为我们的确不太正常,有时候不太正常,脑洞比较大,不正常是我们的常态,日常就是不正常。所以其实这段的我也不会剪掉。


因为我觉得好玩很重要。我其实觉得整个的播客调性并不是大家以为的,职场味很足,跟你谈人生谈理想,教你做人。


白一喵 01:02:43

对,我觉得真的是。也是我最近的感悟,仔细想想,现在整个环境大家都变得越来越个人主义,不管理解是不是正确,但大家都倾向于更加回归自我,所以其实没有人会愿意听别人说教的。


而且我们自己其实也不太听人家的说教。我们自己产生变化,也许表面上是听到人家的话,但实际上也是我们自己消化了,我们进行的判断。


所以我们也不爱讲道理,我们这个节目就是非常随性的,会有大的主题框架,但不要指望我用一个节目去说服你。


但凡聊到一点戳到你以前没有想到过的地方,我觉得就还蛮好的了。


唐海程 01:03:44

我曾经见过那种期待买一门课解决所有的问题的心态,非常追求 ROI ,但如果真的能解决所有问题,那门课应该可以卖得很贵。

但是我觉得更好的状态,就像我今年应该还是去年,基本上买的课或者社群都是几千块钱。其实对我来说,我认为中间只要但凡有一个点能帮到我,「一字之师」我就觉得已经很好了。

我自己反正经常在遛狗的时候听空无一物,我会听哪些东西可能和我之前想的东西有点像,哪些东西可能是我完全没有想过的新想法。

我觉得这是我们当时做空无一物最大的一个初衷。其实一开始是我们自己为了去解决自己的、彼此之间的问题而存在的一个播客。


唐海程 01:04:37

其实我们都是普通人,我们也会遇到很多的问题,也许和你的一样。


你可以尝试去带入其中一个人的状态,去感受其他人和这个人的观点会有什么一样或者不一样,你自己会认哪一个,和你之前的想法有什么不一样,我觉得这件事情可能帮到你们比较多。


· END ·


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